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人才戰略:企業即人,陜汽一直把人作為企業的第一資源。注重對人力資源的培訓、考核和培養,倡導時時刻刻、隨時隨地搞培訓;建立人才培養流程,拓寬專業人才的崗位成長通道,真正做到化人力為資本。 在人才的培養過程中,公司建立了一套系統的人才培訓、績效考核和崗位成長體系,形成專才與通才并舉的人才發展格局。在績效考核中注重績效管理,即重視整個績效考核過程的管理和控制,為員工薪資、技術職務等的晉升及獎懲提供客觀的依據。


陜汽一貫堅持"尊重、愛護、發揮、發展"的用人理念。充分運用企業外部人才市場和內部人才市場,以達到最大限度的人才合理配置,實現"人盡其才,才盡其用",并實行薪資的市場化運作。為人才創造一個寬松的成長環境,引導員工職業生涯發展,注重員工職業生涯規劃。

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